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当前简讯:刘兴亮丨互联网公司不再需要CTO了

来源:刘兴亮    时间:2023-05-09 15:12:45

01

「阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO」。这是最近在网上流传的一则消息。

CTO,即首席技术官。职责通常包括制定公司的技术资源使用战略,确保技术得到有效、有利和安全的使用,评估和实施新的系统和基础设施,领导技术功能,创新和越来越多的产品管理。首席技术官负责监督技术的开发和分配给外部客户、供应商和其他客户,以改善和发展业务。


(资料图)

阿里历任CTO,分别是王坚、张建锋、程立、吴泽明。其中吴泽明去年12月29日上任,按照前面的说法,将会去子公司做CEO。

从历任CTO的名单可以看出,CTO在阿里的组织架构里是个非常重要的位置。所以,此次组织架构的调整,CTO职位从有到无,显然传递着重要的信号。

比较多的一种猜测说是阿里有意去掉中台,重新回到过去的模式,各个业务线独立作战,机动灵活。

02

我无意去揣测阿里拿掉CTO这个岗位的本意,而是想说说另外一个事。

阿里是刚刚拿掉了CTO这个岗位,腾讯则是自从2014年以后就没CTO了。记得在当年中台兴起时,还有不少媒体批评腾讯没有 CTO这个事。主要批评点就是腾讯没有建中台,没有CTO,没有一个总的技术路线。

除了阿里腾讯,再看看其他公司。互联网公司按市值排名,依次往下数,美团、拼多多、网易、京东等,都已经不设CTO了。

为什么互联网巨头都不需要CTO了呢?

03

互联网巨头都不需要CTO了,乍一听,是不是感觉有些奇怪?

其实这个逻辑也很好理解,因为一个互联网公司发展大了以后,技术路线变化实在太快,趋势就成了各个部门的小步快跑。如果设置了CTO一职,其实就等于是公司有一个总纲,一个总路线方针,反而不利于创新。

从另外一个角度看,近些年,互联网公司几乎都成了产品驱动、业务驱动,都是产品导向、业务导向,不设CTO也就避免了两边扯,避免了是业务驱动还是技术驱动的悖论。

所以,这几年科技互联网公司,设立CTO岗位的,变得越来越少。

CTO一职,其实传统企业是更需要的。因为对传统企业来说,不管是说到数字化,还是谈论技术路线,都是一个可以确定的方向,是适用于有CTO的场景。而互联网公司处于技术瞬息万变的状况,是很难用CTO来解决这个问题的。

04

CTO的消失,不是偶然,有着时代的背景。尤其是在大模型出现之后,这个岗位会消失的更快。

以CTO这种技术大拿为例,每天浏览最新的技术文章,读论文,就是24小时不休,也无法和GPT这种超级计算机超级大脑相比。而且,在可预见的不久之后,GPT做规划的能力会快速进化,达到一个让我们吃惊的高度。

最近出来的AutoGPT能够自动将复杂任务分解成子任务,然后自动执行完成复杂的任务。相当于建立了人解决问题的一种机制:将复杂的问题分解成简单的问题再求解。

如果再在后面加上一个评估系统,通过反馈机制调整下一次迭代优化任务的分解和求解,通过多轮迭代,利用强大的算力,不断的寻求更优的解决方案,那人类只能望其项背了。

05

最近读了一本书——《算法的力量》。

在新技术的浪潮中,人类逐渐被算法感知,安排,控制。无论你是否感知,他都在发生。是好是坏,颇具争议。但是有一条是肯定的:除了接收,我们选择的机会不多。人类是需要思考不是要不要与之共存的问题,而是需要思考如何与之共存的问题。

最简单的选择,就是顺应潮流,比如CTO这个职位的消失。

06

互联网公司不再需要CTO了,十年前这事无法想象,但是现在,却成为了事实。

有CTO的,可能不是正经互联网公司了。

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